2月26日，寿光市召开全市三级干部会议，回顾总结2012年工作，表彰先进集体和先进个人，安排部署今年的目标任务。市委书记孙明亮在会上作了《高扬率先旗帜，增创发展优势，在更高水平上建设“城乡一体均衡寿光”》的重要讲话。（寿光日报2月27日）
孙书记指出，实现社会管理创新，必须做到“三个下沉”：服务下沉、干部下沉、管理下沉。笔者认为，这是新形势下对党员干部如何处理干群矛盾、改善干群关系提出的新要求。
服务下沉，就是要主动开展服务，或者说，增强服务的主动性。这是新形势、新任务对群众工作提出的新要求。为人民服务是我们党的根本宗旨。为人民掌权，为人民执政，是各级政府的执政理念。党员干部是人民的公仆、勤务员，为人民服务，是党和政府对我们的基本要求。我们必须切实增强服务的主动性，送服务下基层，主动为群众分忧解难，才能得到群众的信任，受到群众的欢迎和拥护。
干部下沉，就是要求干部主动下基层，要求干部扎根基层，要求干部把眼光盯着基层，把心思放在基层，多为基层着想，多为基层谋利益。干部下沉是服务下沉的要求。只有人下去了，服务才能下去。干部只有深入基层，深入群众，才能了解基层和群众的所思、所想、所需、所愿，才能察民情、听民声、解民忧。密切联系人民群众是我们党的优良传统作风。总之，干部下沉，是新形势下密切党群、干群关系的基本要求。只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人，只有我们把群众当朋友，群众才会把我们当朋友，只有我们主动接近群众，群众才会接近我们，亲近我们，跟我们掏心窝子，讲真话，说实情，从而增强工作的针对性。
管理下沉，就是要尊重群众、相信群众、依靠群众，放手由群众来管理。就是要坚持管理重心下移，把管理的权力、责任、任务移交给基层。管理下沉，也是贯彻落实居民自治制度、让人民群众当家作主的要求。居民自治是城市基层管理中的重要环节。基层的事情，基层最清楚最熟悉，让基层自己管理自己，让居民主动参与并管理好自己的事情，能落实管理责任，增强管理的主动性、积极性、创造性。实施管理下沉，将管理权限适度下放，让基层自己管理自己，让居民参与管理，也有利于维护基层社会治安，确保地方稳定和谐。
总之，在新形势下，要实现社会管理创新，有效缓和干群矛盾、密切干群关系，让群众满意，三个下沉是必然要求。
