近日，浙江一副县长周慧辞官又成为了网民热议的话题。官员辞官，原本不过是个人职业生涯中的一次“跳槽”，是个人一次很平常、很正常的职业转换，但因为跳槽人带上了公务员、官员的光环，于是总易引起热议。这本是正常的事变成了不正常，该如何让官员辞官正常化呢？
第一，完善人才交流机制。敢于辞官的官员通常具备至少三个特点，一是在经济发达地区，二是党政领导干部，三是能力超乎常人。这些敢辞官的人，能舍弃“金饭碗”，需要的勇气，也需要足够的积累，包括人脉、财富和智慧。这些人是政府精英，从各方面来说，绝不逊色于其他行业的精英。但由于体制内外的约束，官员和体制外优秀人才之间少有交流。因此，需要完善体制内外的人才交流机制，畅通人才交流渠道，让人才可以互动，让人才交流经常化。
第二，完善体制内人才使用机制。在体制内，人才使用未必能够发挥其在专业领域的最大效用，国家在相当一段时间内，提倡的是“做好一块砖，哪里需要哪里搬”，而并不是把人才的专业技能、知识领域作为第一考虑要素。因此，需要完善人才使用机制，考虑被使用者的德行素质之后，再考虑其专业技能，充分发挥人才的作用，让人才尽其才。这样能够增强体制内人才的综合水平，与体制外人才技能接轨，从而加大人才的交流程度，增强人才之间的流动性。
第三，完善官员辞职机制。很多官员很少辞职，普通公务员尤之，这其中有很多原因，包括辞职后的五险一金的衔接、社会保障的延续等等。公务员岗位，绝大多数都是综合服务性质，相当于国外公务员体系中的事务官，技术含量不高。我们当且在此不讨论公务员履职效能，但不得不承认大部分公务员把青春年华贡献给了党政机关。因而，我们可以完善官员或者公务员的辞职机制，让官员或者公务员辞职有个过度期，同时做好官员、公务员辞职后在一定年度内的社会保障延续工作，这样可以让更多的官员或者公务员参与职场流动的主动性。
