湖南省委出台《关于全面贯彻好干部标准强化正确用人导向的决定》，以突出重点考评、改进考评方式、强化群众评价、改善民主推荐办法、改进竞争选拔方式、强调从严要求管理、强化能力培训和党性教育建设高素质干部队伍。（8月26日邵阳党建网）
建设高素质干部队伍，需要在干部管理方面落细、落小、落实，对症下药，健全干部管理制度，防止权力真空。
从严管理，建立健全后续管理制度。组织部门在干部管理过程中应避免重选拔、轻管理；重使用、轻培养；重进入、轻退出。首先，建立干部培训制度，采取党校主体培训，岗位专题培训等，帮助干部尽快进入工作角色。落实干部试用期制度，及时追踪新上岗者的能力变化，多角度考察干部岗位胜任程度。根据试用期考核结果，给予转正、待岗、免职等处理。其次，完善干部任期工作目标管理考核，量化考核，防止干部任职后出现思想松散，使干部时刻保持紧迫感和危机感，在工作中不断开拓创新。再次，健全干部监督机制，由重任前监督考察向任前、任期、离任监督并重转变，形成多成次、全方位的跟踪管理监督体系。把特权装进制度的笼子，让权力充分在阳光下运行。
严以用权，杜绝小权力泛滥。为政清廉才能取信于民，严以用权才能赢得人心。领导干部要清醒认识到，搞一次特殊，破一次规矩，谋一次私利，就是在一步一步地背叛党性，就是在一步一步地失去民心。要筑牢权由民授、权为民用的思想根基，始终做到“情为民所系，权为民所用”，把人民满意作为行使权力的根本标准。小权力泛滥，搞“小九九”，最终只会失民心、集民怨，损害政府公信力，各级干部只有在“聚光灯”下和“玻璃房”中开展工作，严以用权，才能形成风清气正好干部氛围。
对症下药，使健全干部管理制度成为“新常态”，以好干部标准为根本遵循，努力建设一支宏大的高素质干部队伍。
（作者系邵阳市邵阳县蔡桥乡政府 刘勇）
