邵阳日报·邵阳新闻在线 通讯员 蒋腾
自开展农村集体“三资”管理突出问题整治工作以来，新宁县黄金瑶族乡“多措并举”扎实开展农村集体“三资”管理工作，切实推动“三资”管理工作提档升级，为推动农村集体经济发展壮大提供有力抓手。
完善村级财务管理制度建设，打好“三资”管理基础。健全完善农村集体“三资”管理制度，制定《黄金瑶族乡农村集体“三资”管理办法》，进一步厘清村级组织和村干部的职责权限，规范村干部的权力运行，做到用制度管权管事管人，让村级财务公开更加规范清晰透明。同时开展村级财务管理业务培训，进一步加强村级财务的制度化、精细化、规范化管理。
开展集中整治问题排查，抓实“三资”管理突出问题整改。由分管财务、农业农村工作和乡纪委的领导牵头，抽调乡政府、财政所、农业综合服务中心工作人员，组成工作专班，针对农村集体“三资”领域存在问题进行自查自纠，查漏补缺。同时，乡纪委对村级财务中存在的问题进行现场登记反馈，确保问题排查不走过场，问题整改落实落地，真正推动三资管理工作落实落细。
健全公示公开机制，保障“三资”长效管理。充分发挥村务监督委员会作用，监委会成员定期对各村级重大决策程序、“四议两公开”程序、财务管理事项以及集体资产管理等村级管理事项进行检查，并通过村务公开栏，定期将群众关心的农村资产、资源、资金等信息“晒”在阳光下，让群众心中有一本“明白账”，让村干部在“阳光”下用权，让村级财务在阳光下运行。
